考察学习
解放思想
医院“一院三区”紧张建设之际，医院现代化管理，提升医疗质量，强化运营管理，更好的为患者提供服务，年4月8日至10日，院*委组织选派相关科室干部9人赴医院进行为期三天的学习。
此次考察学习，院*委以精细化管理和运营管控为主题，选择了以精细化管理著称的医院作为考察学习点。三天的考察学习，时间紧、任务重，院*委给每位学员明确了学习要求和任务，强调要以问题为导向，开拓思路，举一反三，破解管理中的问题和难题。医院的热情接待下，学习期间，大家马不停蹄的参观、听课、座谈，医院随处可见的精细化管理和信息化管理深深吸引，更进一步医院5S管理成果以及精细化管理和信息化管理的实效，大家边学习、边记录、边思考，受益匪浅，收获满满。
医院*委书记应争先讲课，并带领大家参观
在考察中，医院*委书记应争先带领大家参观了急救中心、门诊、病房、药房、检验科、后勤机房等相关科室，并亲自授课，医院的改革发展历程、精细化管理的具体做法以及取得的成效，同时重点讲述了以医疗增加值为核心的经济绩效管理情况。医院院长吕忠为大家讲授了《精细化管理思维》课程，吕院长从战略管理思维、标准化思维、经营管理思维、信息思维几个方面，由浅入深的讲述了精细化管理思维养成的重要性。医院副院长陈翔为大家讲授了《医院质量管理实践》课程，从医院质量管理组织架构、科室质量管理体系的建立、医院质量信息化管理实践等方面分享了医疗质量精细化管理理念。医院信息医院信息化管理进行详细讲解，以信息医院精细化管理、管控医疗质量，更好的为患方提供服务。END文图丨医患办陈伟
编辑丨靳晓方于淼
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