有人在年的时候问到任正非，为什么要创办华为？他的回答很简单：我是在生活所迫、人生路窄的时候创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的这个人生真谛。或许你听到这样的回答觉得他是在作秀，暂且别下结论，咱们先来梳理下他这几十年到底经历了什么？
01激情燃烧的青春，尝尽生活的苦楚
任正非祖籍浙江金华市东阳，后迁徙到浦江县黄宅镇任店村。任正非出生及长大的地方是贵州安顺镇宁县。父亲任摩逊曾就读于北平民大经济系，这也是他们家中唯一一个读过大学的人。
任正非兄妹七个，加上父母共九人，全家靠父母微薄的工资生活，毫无其他经济来源，父母还要给老家的家眷寄生活费。家里困难难以想象，没到开学的时候，其父亲的就四处借钱，每个学期需要缴纳2～3元的学费，而且还时常借不到，因为他们的朋友也跟他们一样穷。
但他们始终秉持“自己再苦也要孩子有书念”的思想，想方设法筹集学费让孩子们上学。就在这样的条件下，任正非读完了他的小学、初中。按照当时的情况，初中毕业已经是知识分子了，可有个不错的出路，更何况他还是家里的老大。父母看到任正非是真的爱学习，而且非常支持任正非。其父：“只要愿意，我们无论如何都要供用他到大学毕业。”
即便是现在，任正非仍然秉持着艰苦朴素的好习惯，他说：“我的不自私是从父母身上学到的。华为这么成功，与我不自私有一点关系。”
任正非如愿以偿地上了大学，上大学临走的时候，父亲把仅有的一双皮鞋送给他：“记住，知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”“以后有能力要帮助弟弟妹妹。”
任正非回忆起这段心酸的往事时说：“我当年穿走父亲的皮鞋，没念及父亲那时是做苦工的，泥里水里，冰冷潮湿，他更需要鞋子。现在回忆起来，感觉自己太自私。”
大学期间任正非对电子计算机、自动控制非常感兴趣，尤其是崇拜贝尔实验室。在年访美参观贝尔实验室时，他破例在此合影留念。
年，任正非大学毕业，按当时的情况应该是可以直接分配的，但是那一年因为混乱，需要等到来年能分配工作，任正非选择了应征入伍，成了受人羡慕的解放军战士。而这一干就是14年，直到年以副团级干部身份转业。
此时38岁的任正非从军队转业到深圳，在当时深圳最好的企业之一-南油集团工作。
进入职场，任正非由于看不惯一些部门领导得过且过的行为，他豪情满怀地给老总立“军令状”，要求将旗下的一个公司交给他管理。然而热情换来的只是冷漠，他的要求没有获得批准。瞬间，他的心变得冰凉冰凉的。老总为了安慰任正非，让他到下面的一家电子公司任副总经理。正是在那里，40多岁的任正非遭遇了人生的第一个“冬天”。性格直爽，习惯了部队中坦诚与慷慨的环境，对一些商业陷阱丝毫没有防备，他第一笔生意竟然被骗了万，在当年万元户还是非常稀少的情况下，万货款收不回来。无奈之下，选择了离开了南油集团。
之后任正非开了一家电子公司，仍然不理想，这些不顺也让原本就不圆满的婚姻彻底解体。当一连串的挫折砸向任正非时，他开始变得疑惑了，未来的路到底在哪里？他不知道，真的不知道！
02初闯通信江湖又遭打击，元华为横空出世
技术出身的任正非，迷上了交换机。前面谈到，大学时代的任正非痴迷于贝尔实验室，而当年贝尔实验室成功研制出的世界第一部电话机的核心设备就是交换机。20世纪80年代，我们国家电话还没有普及，但是对电话的需求可谓是每年翻番的增长。
年10月，在深圳湾畔一个杂草丛生的两间“简易房”里，任正非和他人合伙投资元创办了一家小小的公司，取名“华为”，注册为集体企业，经营小型程控交换机、火灾警报器、气浮仪开发生产及相关的工程承包咨询。这也是为什么最近地摊经济火了之后，很多人谈到任正非当年摆地摊，售卖火警报警器的缘故。当年为了公司活下去，确实出去摆地摊挣钱，补贴公司。
创办华为的前几年，一家人挤在十几平米的小房子里，做饭都要到阳台，生活十分清苦。甚至父母为了省钱，专门去菜市场的死鱼、死虾。
经过几年的发展，华为靠着代理香港某公司的交换机赚取了第一桶金。但是他却不甘心，尽管做代理能挣钱，但永远没有自己的出头之日啊，然后他就开始坚定一个信念，为自己的发展找一条生路。
在当年，洋货在国内横行，而且价格都是人家说了算，军人出身的任正非不忍国人受“洋人”的压榨，决定自己专门研发交换，打造自己的核心技术。著名企业家邱永汉说：“25—35岁为创业最佳时期，40岁已经相当迟了，40岁以后则是例外中的例外。”
任正非曾慷慨激昂地说：“在战场上，军人的使命是捍卫国家主权的尊严；在市场上，企业家的使命则是捍卫企业的市场地位。而现代商战中，只有技术自立才是根本，没有自己的科研支撑体系，企业地位就是一句空话。”
03自主研发核心技术，打造中国自己的品牌
自主研发，人人都想，可是没有技术，没有人才，从哪里开始入手呢？当时华为因为什么设备都没有，只能从几家国营单位购买零部件，然后进行组装，贴上华为的品牌，然后再到全国去找自己的代理商。
很多人都觉得，自主研发就研发呗，但从0起步，谈何容易。就像很多人说，创业挣钱，看到别人干什么都挣钱，但是自己一去做，干什么都赔钱，这是一个道理。
接下来任正非就开始招聘技术人才，并且在人才招聘上，他是非常慷慨，他甚至曾说：“钱，可以给够，但是工作不达标，马上走人！”从设备、到人才招聘，赚取的第一桶金根本就不经花，甚至员工连续6个月都发不出工资，无奈之下借了24%的高利贷。
正是老一代华为人“先生产、后生活”的奉献，才挺过了公司最困难的岁月，到年12月，首批3台价值数十万元的交换机发货出厂。才有了今天大展宏图的华为。
04任正非的管理之道
在华为首批交换机出货之后，他们面临了更大的竞争就是来自国外企业的竞争，人家技术先进，资金雄厚，对于一个弱小的民营企业来说，简直就是一只蚂蚁去对抗大象。但历经了千难万险，它还是活下来了，而且还活得不错。
在前些年，任正非是非常低调的，甚至连公司的发布会，他都不会参加，这样的作风，让他显得更加神秘。尤其是他在与竞争者的博弈对垒方面，对手真的弄不清楚他玩的什么战略。在《苦难英雄任正非》中详细地介绍了华为如何对阵上海贝尔、对抗AT、朗讯、如何击败北电、挺进香港、决战亚非拉，又如何让德国心服口服。
76岁的任正非依旧奋战在一线，你若问40岁是否还可以创业，任正非的一生给出了真实的答案。
任正非很有魅力，是一个谜一样的人，他是低调与张扬、谦卑与强势的共同体。他以自己的个性、智慧、意志力，在中国企业发展史上创造着不朽的业绩，也为世界科技做出了不可磨灭的贡献。
著名财经作家孙力科跟踪研究华为近十年，多次深入采访任正非，调阅了近百万字的绝密资料，走访了华为各个发展阶段的关键人物，口录、整理、创作而形成的这本书。
据说任正非对本书非常重视，多次参与审稿和修改，内容翔实，细节完备，是了解任正非、学习任正非不可不读之作！
很多人抱怨只能看到大佬光鲜的一面，其实只要你翻开大佬的自传，你就能看清大佬的整个奋斗、决策、选择、迷茫、焦虑、踩坑、跃迁等等各个节点，这些不也正是我们很多人正在经历的吗？
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