江西木雕，源远流长，全省多个县区有着灿烂的木雕技艺传承与宝贵的历史文化遗产，但若要论其中影响突出、成就卓著者，当属上饶市的广丰木雕。广丰木雕，起源于隋唐、闻名于明清、昌盛于当代，可谓底蕴深厚、人才济济。嵩峰十都大屋、龙溪祝家祠堂等全国重点文物保护单位，其明清建筑群木雕已成为广丰木雕的典型代表。业界甚至认为，江西木雕看广丰！
从建筑木雕到家具木雕，再到陈设木雕艺术品，广丰木雕技艺在千百年的传承中，因地处闽浙皖赣交界区位的便利，历代融合了浙江东阳的平雕、福建福州的圆雕、江西婺源的徽雕等技艺特点，形成了自身刀法细腻、依形造势、注重表现、题材丰富的特色。明清时期，广丰木雕技艺用于红木家具创作，逐渐形成了广丰木雕红木家具业的一个高峰，享誉全国。
本世纪10年代初，广丰区把木雕红木产业提升到战略性产业高度，通过制定发展规划、建设红木文化创意产业园，以及招商引资、返乡创业等优惠政策，在该区洋口镇投巨资初步建成木雕红木产业集群，兴盛一时，远近知名。然而近些年来，在市场转型升级过程中，广丰木雕红木行业受到冲击，业绩大受影响。广丰木雕红木产业怎么办？
江西博山木雕艺术有限公司董事长、上饶市工商业联合会（总商会）常委、原广丰木雕协会执行会长俞献双先生在这场升级竞争中，始终坚守在广丰。作为木雕工艺美术师，他擅长创作根雕，作品曾获省级以上多项大奖；作为企业经营者，他不仅运营根木雕艺术品，而且创立了“博山红”家具品牌，木雕家具“两手抓”，这在业界是不多见的。
走进他的博山公司，展厅中摆放了不少刚刚出品的楠木茶具与几椅，客户对他公司的评价是“博山文创、必属精品”，因而他公司的创作与产品，非常抢手，这与一些企业产品积压形成了鲜明对比。像雕花香樟木箱等传统家具，是广丰的名产，也是博山公司的“传统产品”，而楠木系列新中式家具，是适应原材市场变化而新近开发的新产品，受到市场肯定，俞献双本人也被誉为“楠木专家”。
俞献双和他的博山公司是个案，却不乏重振广丰木雕红木文创产业的借鉴意义。俞先生财商颇高，早在年他就率先创立了广丰红木产业孵化基地，这里先后进驻木雕红木企业16家，他的博山公司就是其中之一。他在年曾提出建立“广丰木材鉴定中心”，为买家解除后顾之忧，为相关电商提供鉴定服务，他认为这是最重要的软件基础设施建设之一，但直到现在有关方面也未能采纳。
“广丰木雕红木文创产业，从周边看，主要面临浙江东阳、福建仙游、本省南康等地的强势竞争，广丰只有迎难而上，逆市奇袭，才有可能在全国脱颖而出，为上饶擦亮这一历史文化名片。”俞献双认为当前，广丰木雕红木文创产业面对的困难不少，应该从战略战术两个层面“五管齐下”，以政府为主导，以企业为主体，以市场为方向，以人才为根本，上下同欲、久久为攻，一定能打赢“翻身仗”！
第一，坚定不移搞好产业集群。市场是交易的中心，其形成靠量的聚变，广丰木雕红木文创产业要千方百计地吸引分散在全国各地的数以万计的木雕家具从业者再度回归，共襄盛举，还要吸引“中国四大木雕”等优势产业城市的大师和企业家来广丰兴业。产业集群不是单项产业集群，而是围绕木雕红木的综合产业的聚集，以“质”为本，以“量”取胜，达到“一站式”解决木雕与家具需求的目标。
第二，坚定不移推进政策支持。政策支持是政府主导的主要抓手，要持续不断地支持广丰木雕红木文创产业发展，充分用好政策，管好发展基金；不断要在初期扶上马，还要送一程，最终让企业在市场竞争中自主发展、自信创造。像广丰红木产业孵化基地，政府仅扶持了一年，产值就达到多万元。如果能继续扶持几年，孵化基地翅膀硬了，才好腾飞、创造财富。
第三，坚定不移依靠人才兴业。科技是第一生产力，创新是第一推动力，人才是第一资源力。人才比资金更重要，创新、创作，关键在人才。重振广丰木雕红木文创产业，必须靠生产和创作的质与量胜出，这其中的关键是人才，不但要留住人才，而且要培养人才。人才是广丰木雕红木产业历久不衰的秘诀，虽然人才济济，却是多多益善，更要“为我所用”。为此要有配套的人才政策。
第四，坚定不移塑造文化品牌。品牌是无形资产，品牌就是生产力，我们要高度重视“广丰木雕”品牌建设，全面打响品牌战，包括开展品牌年节活动，持续运用媒体的力量持续、系统、深入、细致地开展品牌宣传，包括历史文化、人物故事、经典作品、社会鉴藏等等。“广丰木雕”现为省级非遗代表性项目、列入第一批江西省传统工艺振兴目录，应积极申报国家级非遗项目。同时，做优做强洋口非遗小镇。
第五，坚定不移推进协会建设。协会、商会是政府联系和指导产业发展的重要桥梁与纽带，原广丰木雕协会、广丰红木家具协会等社团组织曾发挥了积极作用，但近年来因市场变化，相关行业协会基本停顿，建议重组升级相关协会组织。比如，原广丰木雕协会可重整为上饶市广丰木雕协会或上饶市工商联广丰木雕商会，突出“广丰木雕”核心品牌，强调市级协会商会属性，更好协助政府做大做强木雕红木产业。（石木金）